Élus de quartiers clairement identifiés, permanences conviviales, libres et régulières, journées “À la rencontre de vos élus“, horaires de mairie revus avec ouverture le samedi matin.

Séances du conseil municipal filmées et réellement accessibles au public (10 habitants invités tirés au sort avant chaque session).

Un seul numéro de téléphone “Allô Gratentour !” pour une remontée d'information rapide, panneaux d’affichage des informations administratives à l’extérieur (fini le sas inaccessible).

Évaluation annuelle de la politique municipale et de ses dépenses budgétaires par un panel représentatif de citoyens.

• Une permanence du maire mensuelle, physique et conviviale, régulière.
• Une journée annuelle « A la rencontre de vos élus ».
• Une grande enquête auprès des habitants sur leurs attentes en termes de services attendus (horaires…).
• Une refonte complète de la communication et de l’information locale, en faveur d’un magazine municipal allégé, plus agréable.
• Un site internet entièrement repensé.

Réévaluation du plan de circulation pour le trafic de transit, renforcement des contrôles de vitesse, requalification des voies en véritables espaces sécurisés, remise en éclairage nocturne des zones critiques (arrêts de bus, passages piétons…).

Réorganisation et amélioration des conditions de travail (formation, astreinte, nombre d’agents) pour une couverture mieux équilibrée entre haut et bas de Gratentour.

• Un renforcement du dispositif des caméras de vidéoprotection après audit.
• La création d’un collectif de bénévoles et volontaires pour, par exemple :
  • Des campagnes de prévention routière régulières comme la sécurisation des sorties d’écoles et lors de manifestations, en complément de la police municipale.
  • Le déploiement plus ambitieux et soutenu du dispositif Participation Citoyenne (citoyen vigilant).
  • La mise en place d’une culture citoyenne participative en faveur de la santé, dont la prévention des accidents cardio-vasculaires, accompagnée du déploiement important des défibrillateurs accessibles et disponibles 24h/24.

Une politique des “petites choses“ (désherbage, déchets verts...) qui font la vraie différence au quotidien... là où iront vos impôts.

Charte de bons usages à étudier et à établir avec les propriétaires, accompagnée d’incitations concertées pour l’entretien et l’embellissement des limites public/privé.

• L’entretien et le fleurissement des fossés : une double pratique pour absorber l’eau de pluie lors des grands orages et embellir nos entrées de ville (rue de Pechbonnieu…).
• Un accompagnement de la politique de ramassage des déchets verts pour aider les personnes indisponibles ou démunies.
• La mise en place de composteurs de proximité, avec formation et incitation.
• Un investissement important pour l’installation de points d’apport volontaire enterrés destinés au tri sélectif : propreté + silence !

Mise en place d’une étude globale d’urbanisme (paysagère, environnementale et de mobilités) pour décliner par quartier une vision et une stratégie d’ensemble concertée avec les habitants.

Mise en œuvre d’un Plan Parcs & Jardins pour valoriser les espaces verts et les lotissements, véritables lieux de nature, pour redonner toute sa place à la biodiversité et à la résilience climatique.

Réflexion intercommunale élargie pour une plus grande mobilité et une meilleure fluidité des liaisons douces (création d’un parcours “Nature & Santé“ qui reliera la commune à ses voisines...).

• Une recherche de partenariat et de labellisation pour une ville plus écologique et respectueuse de l’environnement : des actes et des actions !
  • Rendre notre commune exemplaire en termes d’écologie et de biodiversité en participant à des programmes nationaux, régionaux ou locaux (Fonds MAIF pour le vivant – Nature 2050, Programme de l’Office français de la biodiversité, convention avec des organismes nationaux d’intérêt général comme la Ligue de Protection des Oiseaux pour la mise en place d’un programme « Refuge LPO collectivités »).
• Une renaturation des abords des voies : retrait des bacs à fleurs gadgets, retour aux plantations en pleine terre.
• Une mise en valeur de nos coulées vertes et bleues, notamment du parc des enfants de l’An 2000 et remise à ciel ouvert des ruisseaux canalisés comme le Foumelou.
• Une ouverture de nos bois, champs et forêts pour qu’ils puissent être fréquentés là où c’est permis en toute tranquillité, comme lieu de promenade, en partenariat avec les propriétaires, les agriculteurs et les chasseurs.
• La création de jardins familiaux en relation avec les écoles, le collège, les associations et la MAS Marie-Louise pour apprendre à cultiver et partager les fruits de la terre.

Soutenir la Maison de santé dans le respect de l’engagement initial des donateurs.

Nous veillerons à ce que les chemins ruraux restent des lieux de promenade et de détente ; que le chemin rural dans l’axe de la rue de la Garenne allant sur Castelginest soit aménagé en piste piétonne et cyclable. Nous voulons que le projet de bassin de retenue d’orage ne soit pas juste une bétonnisation en plus, mais l’occasion d’un nouvel espace de végétalisation et de plantations. Le parc de la Maison de santé doit rester ouvert au quartier, comme lieu de détente et de rencontres.

Il s’agit de reconnecter les lieux les plus fréquentés, sur le plan urbain et sur le plan humain, par un renforcement physique de tous les lieux qui en font sa force : ses deux écoles, son cœur historique, son centre commercial, sa salle culturelle et festive, son complexe sportif.

Que l’ensemble de ces pôles soit connecté par un traitement cohérent et qualitatif des rues et places qui les relient.

• Identifier les caractéristiques de chaque quartier, pour en révéler les atouts.
• Éviter l’urbanisation du coup par coup et anticiper l’instruction de tous les permis de construire et d’aménager majeurs, afin de s’assurer qu’ils s’intègreront harmonieusement dans le paysage.
Et pour cela, en relation avec la promotion d’un cadre de vie de qualité, nous voulons promouvoir une vision d’ensemble afin que nos principaux lieux de rencontres (écoles, centres commerciaux, salle culturelle, complexe sportif…) soient correctement reliés par des espaces publics de qualité. Finir avec la bétonnisation et le tout-voiture : créer de vraies places, des rues piétonnes, des parvis et des esplanades !

Alors, prenons du recul, imaginons collectivement tout le potentiel de notre commune…
• Imaginons nos pôles de vie reliés, sécurisés et renforcés :

• Imaginons notre salle culturelle et festive composée d’un vrai parvis et d’espaces généreux pour accueillir de grandes manifestations de qualité, interconnectées avec le centre commercial du Château par la rue Léo Ferré :

• Imaginons notre centre sportif du Séquestre et l’école Pesquet entourés de la Maison de l’Entraide et de locaux associatifs et sportifs modernes en lieu et place du hangar municipal, véritable verrue dans le paysage !

Etudier et réorganiser le système d’accueil de nos enfants hors temps scolaires (ALAE) pour un élargissement de l’offre tant en nombre qu’en qualité.

Un café municipal qui doit se réinventer, au risque de perdre sa raison d’être.

• Travailler à une meilleure lisibilité croisée de l’ensemble des manifestations sur la ville. Créer un réseau culturel plus fort avec toutes les associations de la ville.
• Désenclaver la ZAC de la Gravette grâce au projet de la Voie Nord métropolitaine.